你好!我们(六)

文章来源 : 车库门厂家              发布时间 : 2017-8-11


在这个瞬息万变的世界里,选择了志同道合的伙伴,就是选择了成功。


      人生如此,团队亦如此。


宝润达

      带一个人只需要一个利益,带一群人靠的是承诺,而带一个强大的团队出发,则需要领导者运筹帷幄的经营能力和超前的战略性眼光。要使企业稳健航行,企业的总经理起着带头人的关键作用。今天,来到我们面前的,便是宝润达集团总经理—朱正叶。


宝润达


从莫逆之交到创业伙伴

Zhu zhengye


       能成为朋友大概都因为惺惺相惜。朱总和黄强董事长相识于少年时代,深厚的友情使他们对彼此的性情、处事风格都非常熟悉,共同的理想让两个年轻人一拍即合,从开始创业到宝润达的今天,转眼已是十几年。


      “除了是多年好友,站在事业伙伴的立场,我很欣赏黄董身上的闯劲和开拓精神,这是企业家最重要的品质。这么多年一路共担风雨、荣辱与共,我只想说,我当初的选择没有错。”


宝润达

(左)朱正叶朱总(右)黄强董事长



几番浮沉,不改初心

Zhu zhengye


        朱总是严格的。当我提出谈谈公司这几年的发展成果时,他淡然的说“还是先忆苦吧。”


     “宝润达这些年因为经营管理方向、转型升级问题一度陷入困难的境地。但正是这些时候,依靠全公司管理层和集团上下的共同努力,我们战胜了这些问题,一次次脱胎换骨,每次阵痛后新一轮的高速发展,成就了宝润达的今天,也让我们有了更多面对未来的勇气和底气。”


宝润达


铸就—强大的平台团队

Zhu zhengye


       近几年,宝润达市场份额不断增长,销售额每年实现跨越式增长。谈到其中的经营心得,朱总说“我们的环保节能产品符合国家最新的发展方向,这是最重要的。其次,我们的团队顽强拼搏,我们的销售人员有激情,有韧性。”朱总举的一个例子使小编印象深刻。销售部张强伟经理十几万平米聚氨酯冷库板订单,从第一次沟通到签订长达两年半的时间,如果没有张经理坚持不懈的韧劲和公司平台给予的大力支持,就不会促成最后的成交。


     “张强伟这个订单是我们团队的一个缩影。在宝润达做业务,要有死磕精神,不放弃不抛弃,不达结果决不罢休。”


宝润达


管理—新时期的新机遇

Zhu zhengye


       2017年7月,朱总提出阿米巴运营管理,宝润达销售部开始分区运营,全国分成五个大区,销售人员由以前的各为其政变成团队作战,更有凝聚力,各区之间也形成了更良性的竞争。一个月以来,成果斐然。


       关于这个举措的实施,朱总说“虽然成效明显,但达到的结果和我们的目标还有差距,这是一个过渡期,也是我们销售人员的一个成长过程,需要接下来大家的继续努力。”管理创新的同时始终居安思危,朱总用一言一行践行了宝润达领导人的责任感和使命。


宝润达

朱总的2017年度计划



伯乐—人才的配置和管理

Zhu zhengye


       人力资源部总监王晓锋说“我是朱总面试进入公司的,朱总给我的第一印象就是,气场很强但又很随和,用一个词形容大概就是江湖气,哈哈。”一个领导者,最让人心悦诚服的,是识人的能力和人格的感召力。


       谈到人员的任用,朱总作了很形象的比喻“宝润达22年了,还是一个年轻人,我们欢迎新鲜血液的加入,宝润达需要新思维新观点为公司发展不断注入生机和活力。而同时,宝润达也已经22年了,我们有一大批跟随公司一路走来的同事,我们会最大程度的保障老员工和股东的利益。”


宝润达

严肃之外的亲切谦和


       访谈的最后,朱总寄语宝润达“公司将在五年内完成主板上市,这是一个短期的梦想。宝润达十几年的发展史,未来几十年我们还将继续坚实地走下去。这些年,有过诱惑有过各种不同的声音,但我们始终记得我们来的方向,专注做一件事,做精了,做大了,这就是我们为之奋斗的事业。我很荣幸,能和宝润达的大家共同努力。”