你好!我们!(七)

文章来源 : 车库门厂家              发布时间 : 2017-8-19


  在这个瞬息万变的世界里,选择了志同道合的伙伴,就是选择了成功。


       人生如此,团队亦如此。

宝润达新材



       采访这位主人公的时候,他刚刚为公司进行完一场《如何高效解决问题》的课程培训。学识积淀深厚,管理成熟高效,他就是宝润达集团副总裁—曾华龙。


     “曾总讲的很系统,让我发现了以前自己思考的误区”“希望以后有更多这样的培训,一次培训课应用到日常工作中能使工作效率大大提高”……同事们在这次培训中都收益匪浅。作为宝润达金牌培训师选拔赛的冠军得主,也是宝润达课堂的开场讲师,曾总为我们带来了先声夺人精彩的第一课。

 



        而在事业的课堂中,曾总领导团队取得的一系列骄人成绩,是对他而言最好的注解和证明。

宝润达

平台 开始


       曾总少年时代即留学日本,先后在加拿大TD Bank公司、日本最大的人力资源顾问公司担任要职,多年的沉淀和磨砺,使他不管是在一线营销实战经验、管理经验、数学财务等各专业领域都出类拔萃,同时,融贯中西的思维模式使他能博采众长,形成了独具个人风格的管理模式。

 

       当谈到为什么回国后就来到了宝润达,他说“选择宝润达是慎重之下的决定。宝润达这么多年的发展我一直都有了解,经营理念和发展方向,用一个词形容,也算是意气相投吧。一个好的平台,是最重要的。”


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德国前国防部长来访,曾总做公司产品演示



营销 突破

营销  生产  精益突破

        曾总来到宝润达主管国际贸易部后,对部门进行了多项改革,部门业绩实现大幅度突破,以今年为例,截止上半年,国际贸易部已完成并超过全年目标销售额;全球市场不断开拓,“一带一路”与德企代表团达成战略合作关系,与越南等各国合作伙伴签订区域代理合同……公司品牌度和国际影响力稳步上升。

 

     “营销归根结底是客户满意度的问题,像恋爱一样去对待每个客户,我们要做顾问式的营销。国际贸易部取得这样的成绩,要感谢部门同事的共同努力,更要感谢公司提供的各方面系统服务,像我们的设计部,就让我们在高品质的产品之外有了附加的优势,销售事半功倍。”曾总说。


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国际贸易部分同事与德国前国防部长留影

曾总(右三)



生产  精益

 精益

      “工厂型企业最重要的是生产管理,是扎实的产品品质。”曾总说。多年在海外日企、德企等的管理经验,使他对制造型企业的精益生产领域颇有研究。“生产需要章程,需要效率,只有把生产,把制造型企业赖以生存发展的基石做好了,公司才能越来越好。”

 

        精益生产在宝润达的强有力开展,使宝润达生产工艺流程不断改善,产生了一大批节省生产成本、精益产品质量的创新型点子。“宝润达是节能环保型企业,代表着当今产业发展的最新趋势。近期全国上下开展的环保检查行动,我们也圆满、有序的接受了检阅。”

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曾总为生产部精益获奖团队颁奖

 

团队  管理


       曾总为人幽默风趣,对待下级也总是谈笑风生。与之相对应的是其在管理上的规章明晰,奖罚分明。颇具人性化艺术又严谨的管理风格,最大程度地调动了员工的积极性,颇受员工青睐。



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后记


       宝润达致力于成为全球范围内社会和用户信赖的新型节能建材企业。不管是生产管理还是市场开拓的现代化国际化,都是宝润达人孜孜不倦坚持不懈的追求。曾华龙曾总,作为宝润达的领航者之一,必将与宝润达携手开创更辉煌的明天。